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Accompagner son équipe dans l’adoption de l’IA

Entrées/sorties permanentes
Formation 100% à distance

  • Tout public

• Diagnostiquer les besoins et les freins d’une équipe.
• Construire une expérimentation avec les personnes concernées.
• Organiser l’apprentissage et le retour d’expérience.
• Piloter un plan d’adoption avec des critères de poursuite ou d’arrêt.

1. Jour 1 matin — Diagnostiquer la situation • 3 h 30
• Identifier les acteurs, leurs attentes et leurs contraintes.
• Analyser les tâches et les ressources nécessaires.
• Atelier : établir une carte des parties prenantes et des besoins.
2. Jour 1 après-midi — Concevoir le pilote • 3 h 30
• Choisir un périmètre limité et des cas réversibles.
• Définir rôles, données autorisées et critères de réussite.
• Atelier : rédiger une fiche d’expérimentation partagée.
3. Jour 2 matin — Faire apprendre et coopérer • 3 h 30
• Adapter l’accompagnement aux niveaux de maîtrise.
• Organiser tutorat, entraînement et échanges de pratiques.
• Jeu de rôle : traiter une difficulté d’usage et une inquiétude.
4. Jour 2 après-midi — Ancrer les nouvelles pratiques • 3 h 30
• Observer qualité, charge, autonomie et utilité perçue.
• Décider de corriger, poursuivre, élargir ou arrêter le pilote.
• Évaluation finale : défendre un plan d’adoption à 60 jours.

Disposer d’un projet ou d’un cas d’usage IA à travailler ; connaître le fonctionnement de son équipe.
Moyens à prévoir : ordinateur, connexion Internet et accès à un outil IA autorisé. Les accès et éventuelles licences sont précisés avant la session. Cas de travail anonymisés ou fictifs.

Durée totale : 14 heures

Formacode (Domaines de formation) :
  • 31028 Intelligence artificielle
Rome (Métiers) :
  • M1805 Études et développement informatique
NSF (Spécialités de formation) :
  • 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

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